내가 애플의 3,500달러짜리 Vision Pro VR 헤드셋을 구매하지 않을 10가지 이유

정말 고마워요. 하지만 고마워요.

하루 10,000걸음과 FaceTime에 감사드립니다. 내 사랑스러운 iPhone에 감사드립니다. 하지만 저는 시간이 부족한 사람이기에, 많이 감사하지만 감사하지 않습니다.

작가 베티 콤덴(Betty Comden), 아돌프 그린(Adolph Green), 앙드레 프레빈(André Previn)이 자신들의 클래식 노래 "정말 고마워요, 하지만 안 돼요"의 가사를 훼손한 것에 대해 사과드립니다. 나는 Apple의 3,500달러짜리 Vision Pro VR 헤드셋을 사용해 본 적이 없습니다. 나는 그 놀라운 능력에 대해 읽었습니다. 분석가들은 고민하고 있지만 저는 물러났습니다.

그것은 정확히 아름다움은 아니지만 2023년의 공상과학 판타지입니다. 눈, 목소리, 손을 사용하여 제어됩니다. 이것은 아이들이 "3D" 판지 사진을 볼 수 있도록 1939년에 처음 소개된 Mattel의 빨간색 쌍안경 같은 장난감인 RED Classic ViewMaster 3D의 증손자입니다.

이는 완전히 몰입되는 가상 현실과 실제 세계의 시야 위에 컴퓨터 생성 개체를 배치하는 증강 현실을 지원합니다. FaceTime을 사용하면서 초현실적인 3D 아바타를 생성할 수 있으며 Disney DIS와 +1.27% 제휴하여 영화를 볼 때 사용할 수 있습니다.

업계에서 말하는 것처럼 스펙은 놀랍습니다. 사무실로 다시 전화받지 못한 사람들을 위해 집에서 가상 회의를 주최할 수 있습니다(이 경우 실제 직접 회의 또는 — 구식이라고 부르십시오 — Zoom ZM, +0.70%는 아마도 괜찮을 것입니다). ).

이 기술은 시간이 지남에 따라 분명히 발전하고 개선될 것이며, 이 고급 버전은 주로 부유한 기술 애호가와 개발자를 대상으로 하는 것으로 보입니다. 눈에 띄게 선명한 영상이 인상적입니다. 하지만 나는 2시간마다 충전해야 하는 배터리 팩을 들고 다니지는 않습니다.

아이폰은 우리 삶에 혁명을 일으키고 파괴했습니다. 그것은 우리를 서로 즐겁게 하고, 연결하고, 산만하게 하고 연결을 끊게 만듭니다. Verge의 편집장인 Nilay Patel의 긍정적인 리뷰를 읽었을 때 나는 경고음을 들었습니다. 그러나 그는 또한 Vision Pro VR 경험이 "이상하게 외롭다"고 설명했습니다.

제가 Vision Pro VR을 구매하지 않는 이유는 다음과 같습니다.

1. 가격은 3,500달러입니다. 이는 미국의 평균 월별 모기지 지불금의 두 배이며 임차인으로서 1.5개월 동안 지붕을 덮을 것입니다. 미국의 평균 연봉은 약 53,000달러입니다. 매달 VR 헤드셋을 구입하는 데 드는 비용이 많이 남지 않습니다.

2. 그러지 않아도 되도록 말할게요. 말도 안되는 것 같습니다. Google Glass GOOG, +1.01% GOOGL, +1.03%처럼 사람들을 Gordon Gekko보다 Gordon Geeko에 더 가깝게 보이게 합니다. 영국의 찰스 3세(당시 웨일스 왕자)조차 구글 글래스에 불을 붙일 수는 없었던 것 같습니다. 그는 어리둥절하고 어리둥절하고 어리둥절해 보였습니다.

3. 왕족에 대해 말하자면, 왕관이 무겁습니다. Apple Vision Pro 헤드셋의 무게는 1파운드도 채 되지 않습니다. Caliverse Hyper-Realistic Metaverse를 체험해 보는 참석자들의 모습은 경악을 금치 못했습니다. 헤드셋은 착용하기 편하지만 시간이 지날수록 무거워지는 것으로 알려졌습니다.

4. 현실 세계와 가상 세계 사이를 전환하고 싶지 않습니다. 나는 현실 세계에 있고 싶다. 나는 장밋빛 안경이나 VR 헤드셋을 통해 세상을 보고 싶지 않고, 세상이 장밋빛이기를 원합니다. 더 많은 사람들이 장치에 머리를 갇히는 것은 좋은 일이 아닙니다.

5. WSJ 리뷰에서 기술 기자인 Joanna Stern은 3D 영화 기능을 칭찬하고 직관적인 조작이 놀라운 요소였지만 현실 세계와 가상 세계 사이를 전환하는 것이 메스꺼움을 느꼈다고 말했습니다. 애플은 내년에 출시되기 전에 이에 대한 작업을 진행하고 있다고 밝혔습니다.

6. 애플은 이익을 늘려야 한다. 주주들은 회사의 주가가 계속해서 오르는 것을 보고 싶어합니다. 웨어러블 기술은 차세대 기술입니다. 아마도. 애플은 애플워치로 홈런을 쳤다. 하지만 시계는 시계다. 사람이 실제로 얼마나 많은 기술을 착용할 수 있나요?

7. 개인용 기술은 고객으로부터 데이터를 수집합니다. 실리콘 밸리 회사들은 데이터를 집계하고 개인 정보를 보호하는 것을 목표로 한다고 반복해서 말하지만 저는 더 이상 개인용 기술이 우리 집에 있는 것을 원하지 않습니다. 여기에는 VR 헤드셋과 스마트 스피커가 포함됩니다.